Cerramos el 2008 con un buen lunes, después de varios días con altibajos en el tráfico con tanta fiesta: TopMadrid superó las 17.000 visitas y DolceCity rompió la barrera de las 10.000 visitas/día

• El septiembre de 2007 teníamos 166 visitas/día
• En diciembre del 2007 superamos la barrera de las 3.000 visitas
• En la primera mitad del 2008 alcanzamos las 5000 visitas y nos atascamos.
• En los últimos cuatro meses hemos duplicado.

Asi que teniendo en cuenta la progresión estoy contento con el resultado. Sigo sin saber si la decisión de apostar por el modelos de ciudades en carpetas en lugar de en subdominios ha sido correcta o incorrecta, lo que estoy contentísimo es de no haberme lanzado a abrir cada ciudad en un dominio distinto como era mi primera intención (esto se lo debo a Nacho y a Jesús a los que estoy muy agradecido).

A nivel de estrategia de contenido el hito más importante en DolceCity fue antes del verano, donde tuvimos que tomar la decisión de dejar de cubrir los eventos salvo en Madrid, me costó tomarla porque afectaba de lleno a varios escritores que habían hecho un gran trabajo durante el primer año de vida de la web (gracias a Joan, María y Lola).

Durante el 2008 a nivel de desarrollo le hemos podido dedicar muy poco tiempo tanto a TopMadrid como a DolceCity, aun así hemos conseguidos varias cositas: integración con el API de 11870, crear las guías de todas las ciudades, importantes mejoras en nuestro gestor de contenidos, la migración de todas nuestras webs a UTF8...

Sin duda los culpables de que en el 2008 no haya tenido casi tiempo son sobre todo Chema, Javier, Rosa, Carlos y también Aaron y Antonio: en definitiva el super team blue. Aunque he aprendido tantísimo y me lo he pasado tan bien estos dos últimos años con ellos que sin duda la experiencia ha merecido la pena.

Y bueno todo lo que nosotros no hemos podido poner en "desarrollo" lo han suplido nuestros escritores, con un montón de artículos de calidad. A algunos no los conozco todavía en persona, pero con todos he trabajado muy agusto durante este año: ellos sin duda han sido los protagonistas para mi de este año (gracias a Clara, Raquel, Marta, Pepe, Irene, Sandra, Álvaro, Sara, Laura, Amaia, María, Ivana, Alberto, David, Julia, Ariadna y Verónica) y también a los escritores blue (Amaya, Andrés, Cristina, Luis, Elena, Felipe, Juan, Alfonso y Mª Eugenia).

En DolceCity mi madre y mi padre también me han ayudado un montón este año, descargándome de mucho trabajo para poder conseguir más tiempo.

Incluso gracias al Morito pudimos lanzar Ninja.es y montar un clan de valerosos Ninja dispuestos a arreglar con humor y optimismo la economía mundial (gracias Dr. Placebo, Kamikaze, Mike e Idéfix por uniros a esta locura).

Por último gracias a super Grupo Vermon (Pablo, Félix, Almudena, Marga & company) que durante los últimos meses me han hecho el favor de ayudarme publicando todos nuestros blogs puntualmente todas las mañanas, eso nos ha dado un respiro y nos ha permitido hacer las últimas mejoras para conseguir subir el último "peldaño en la escalabilidad" que buscábamos: durante Enero de 2009 nuestros escritores tomarán completamente el control de la publicación de TopMadrid y DolceCity.

Con una ilustración de Celina me despido de todos vosotros hasta el próximo año, gracias también a todos los que me leéis por estar ahí...

En FernandoPlaza.com: DolceCity.com

Una de mis frases mentales favoritas de los últimos meses es "el problema es que somos demasiados"... y es que me da la sensación de que hay mucho de todo, incluso talento.

Pues parece que el ganador del iPod Nano no va a ser un lector de este blog, estamos esperando a que de señales de vida pero todo apunta a que va a ser una lectora de El Blog del Marketing...

Aprovecho cuatro clips de información de varias fuentes para exponer algunas reflexiones sobre el futuro de la publicación y generación de contenido.

The medium is the message. This is merely to say that the personal and social consequences of any medium - that is, of any extension of ourselves - result from the new scale that is introduced into our affairs by each extension of ourselves, or by any new technology.

Marshall McLuhan

El mensaje ya no es el medio, el mensaje es la marca.

Pedro J. Ramírez

La marca es el mensaje porque el soporte ya no es el medio. Es la marca la que desarrolla los atributos ideológico y estéticos que determinan la relación de confianza con los lectores (...) Lo importante es saber cómo atraer a los lectores.

Pedro J. Ramirez

• A continuación unas cuantas reflexiones personales en la segunda parte »

Dando un salto desde las alturas de Pedro J. Ramírez hasta mi microcosmos, comparto con vosotros unas cuantas reflexiones un tanto desordenadas.

• viene de la primera parte

No es lo mismo publicar contenido que generar contenido. Para no ofender a nadie hablaré desde el yo: en Ninja que ha cumplido su primer mes de vida venimos publicando mucha información sobre la crisis, pero lo cierto es que toda esa información proviene principalmente de la prensa económica:

(1) recopilamos fragmentos de la información citando la fuerte
(2) la ponemos en contexto
(3) y reflexionamos sobre ella al estilo Ninja

Según vaya madurando el blog conseguiremos ir aportando mayor valor a las noticias en el segundo y tercer paso... y también aumentarán las entradas 100% Ninja, pero lo cierto es que nosotros no tenemos capacidad para generar este tipo de contenido solos, sin la prensa estaríamos totalmente cojos... y con la prensa estamos un poco vendidos porque ellos también se equivocan.

Para generar algunos contenidos se necesita un nivel de acceso que no está al alcance de la mayoría de los blogs, porque para ello necesitas nombres por detrás que les respalden y construir esos nombres a supuesto mucho dinero, tiempo y constancia (entre otras cosas).

Si quieres generar una review de un coche, un gadget, un videojuego o de un desfile de moda... lo primero que necesitas es tener acceso a ellos y disponer de recursos suficientes para cubrirlos en condiciones. Pienso que la mayoría de revistas y periódicos tienen acceso a casi todo y suplen la carencia de recursos propios cubriendo algunas noticias a partir de proveedores de noticias.

Otra opción es echar mano de escritores que disponen de acceso a esa información por su trabajo y luego en su "tiempo libre" deciden colaborar en tu blog por la libertad que ello les aporta, la satisfacción personal o por el dinero extra que ganan (y necesitan): ¿pero realmente esa es la revolución del contenido amateur?

Sea como sea, el caso es que el fenómeno blog es un liquen que ha crecido en la chepa del contenido generado por los grandes medios de comunicación, en ocasiones aportando valor y en otras sin hacerlo... Pero lo que parece claro es que ahí existía un nicho, una necesidad del usuario y se ha suplido con éxito, lo que ha catapultado a algunos blogs a unos niveles de audiencia increíbles. Aquellos que fueron los primeros en cubrir esa necesidad de información con éxito gozan ahora de un posición dominante (los contenidos publicados con anterioridad son considerados por los buscadores como más fiables y al llevar más tiempo on-line suelen convertirse en referencia para otros artículos, por lo que reciben más enlaces mejorando aun más su posicionamiento).

Algunos blogs han terminado dándole la vuelta a la tortilla y ahora en ocasiones son ellos los que publican las exclusivas o tienen acceso a los últimos gadgets antes que nadie, convirtiéndose en la fuente (reconocida o no) de los medios tradicionales.

En cualquier caso pienso que publicar contenido es un medio para dar a conocer tu marca y no un fin por si mismo. Cada vez que alguien llega a un artículo publicado en tu blog tienes una oportunidad de enviarle un mensaje: "este artículo tan interesante está publicado bajo mi marca y mi marca te asegura más contenido de calidad sobre ésta y otras temática similares".

Cierto es que nuestro contenido es constantemente canibalizado por visitantes de buscadores que no saben nada de ti y parece existir una corriente que tiende a "penalizar a ese infame que viene a gorronear de la parroquia sin ser parte de ella" frente al usuario habitual. Esto no parece muy razonable, hay que fidelizar al lector habitual y seducir al que todavía no lo es para que se convierta.

Al final citando a Pedro J. "Lo importante es saber cómo atraer a los lectores" o lo que es igual conseguir audiencia. Una audiencia que seas capaz de rentabilizar sin perderla y cuyo coste de captación y fidelización sea asumible.

Creo que he perdido un poco el norte en este artículo, pero algo interesante puede que pueda salvarse entre tanto desorden mental: todo sea dicho siempre por la causa de la paz y la hermandad.

El amigo Mike Bonales, nos ha hecho una versión Ninja de su Felicitación Navideña. Aprovecho para desearos a todos muy Felices Fiestas!

Saber con quién estás hablando es esencial para enfocar bien una reunión y desde ese punto de vista LoogicBase puede sernos de gran utilidad a todos.

Sobre los proyectos incluidos en la base de datos comentar que el requisito principal es que se trate de una iniciativa de una empresa o profesional que se dedique a ello de forma activa. Por ahora no queremos publicar “experimentos” o proyectos poco ambiciosos, queremos que la base de datos tenga los mejores proyectos, no “todos” los proyectos.

• ¿quienes son esta gente?
• ¿qué han hecho anteriormente? ¿cómo les ha ido?
• ¿cómo les está funcionando su proyecto actual?
• ¿con cuantos recursos cuentan?
• ¿quienes les respaldan? ¿a quien conocen?
• ¿con quienes trabajan? ¿a quien puedo pedir referencias?
• ¿el que viene a la reunión... "pinta" realmente dentro de la empresa?

Empezamos a publicar los típicos posts en los que hacemos balance y vamos centrando las ideas para el próximo año que ya ronda a la vuelta de la esquina.

No sé como lo hace la gente, cuando veo las estadísticas de Weblogs y compruebo que de sus 34 blogs, once superan el millón de paginas vistas al mes, es decir casi un tercio del total y algunos por mucho: Motorpasion más de 6 millones, Xataka más de 5, VidaExtra más de 4, Trendencias 2... la verdad es que me da mucha envidia (de la sana). Y si no Gonzalo Ruiz que cuando crece "poco" un mes sólo le falta flagelarse:

"En Blogsfarm hemos crecido en torno al 10% durante julio y agosto. Como suele ser habitual, no estoy contento 100%, ya que mis objetivos son crecer un 30% mensualmente"

En fin que las redes de blogs siguen creciendo a unos ritmos espectaculares y que el tema de la "saturación" de temáticas, por ejemplo en temas de videojuegos tenemos entre otros a vidaextra.com, ecetia.com, gamelosofy.com, consolas.es, eljoystick.com... parece que no frena en absoluto que sigan creándose nuevas redes con más y más de lo mismo: gadgets, motor, consolas, moda, cine, música, tv...

La alternativa a eso son los blogs de nicho, pero vivimos en un mundo de números grandes... eso de "te he mandado 300 visitas a tu página perfectamente segmentadas" no se vende bien y no queda bonito en los power point. Queda mejor, nos anunciamos en la "primera red de blogs de España en usuarios únicos" y ayer casi nos tumban el servidor y como prueba ésta gráfica eréctil. 

El problema es que aunque con CTRs muy bajos esas gráficas felices también se consiguen anunciándose en Terra, MSN, Ya.com, Adwords y esos nombres todavía suenan aun más. A los grandes les gusta trabajar con los grandes porque si la cagan nadie les puede soltar algo tipo: "claro, os dio por poner banners en unas webs que no las conoce ni su padre" (aunque esas webs sean las indudables referencias para el target que se buscaba bombardear, que raro será que coincida con el target de los ejecutivos que tienen que aprobar los presupuestos y autorizar los pagos).

Pero bueno, las cosas van mejorando poco a poco gracias a que hay gente que lo está haciendo muy bien y por suerte su esfuerzo se está viendo recompensado con grandes números. 

Por mi parte, mentiría si dijera que tengo las ideas muy claras: sé que no quiero ni de lejos montar una red de blogs, me atrae mucho más la idea de desarrollar marcas reconocidas de prestigio y en el proceso de conseguirlo me gustaría cargar con cuantas menos webs mejor. 

Por el momento tengo dos: TopMadrid y DolceCity, que cada vez se van integrando más ya que "DolceCity es el expansion-kit de TopMadrid" y luego tengo otros dos proyectos: mi blog personal y Ninja.es, el primero disfruto haciéndolo y el segundo es un capricho con el que persigo hacer un mundo mejor (ahí queda eso).

Con acuerdo a mi capacidad actual, ahí trazo mi línea.

Colaboro con otros dos proyectos con los que compartimos CMS y a los que estoy echando una mano técnica: YoCrezco.com, una web para niños que ha lanzado mi hermana Gema y MundoHipoteca.es un proyecto del amigo Morito. En los dos tengo mucha fe pero me limito a ser un mero observador, ellos son los que lideran sus proyectos.

Los empresarios, los directivos y cualquier persona que lucha por sacar un proyecto adelante conocen bien lo que significa la palabra soledad.

Soledad es cuando tienes que tomar una decisión, eres el único responsable y decidas lo que decidas es probable que siempre haya alguien en desacuerdo, no conforme y que se siente defraudado.

Como empresario hay temas sobre los que sólo puedes hablar con otros empresarios. La `vox populi´ o lo mayormente aceptado sobre asuntos como: contratación, sueldos, costes, despidos, gastos de empresa, deudas, facturas, bajas laborales por depresión, impuestos, subvenciones... no se suelen parecer en nada a lo que tú como empresario opinas de estos temas.

El mundo de la docencia no tiene nada que ver con el nuestro, son mundos distintos, cuando he tenido alguna reunión con `gente de la Universidad´ me he dado cuenta de que yo sólo pensaba en cómo ganar dinero y ellos cómo conseguir publicar un artículo en una revista de renombre internacional. Por supuesto estoy generalizando y cuídeme yo mucho de hacer ningún juicio de valor: el empresario no es ni mejor ni peor que otros, somos diferentes.

En estos últimos años he tenido contacto con la gran empresa y he aprendido muchas cosas que no sabía, antes yo era el primero en llenar mi boca con frases grandes: "hay que escuchar al cliente", "hay que saber reconocer públicamente los errores"... No sé si en este tiempo he empeorado como persona o me he endurecido, hoy lo que pienso es que hay que ser fuerte y hay que sacar `el proyecto´ adelante cueste lo que cueste. Al mismo tiempo pienso que soy más humilde, menos soberbio y más comprensivo con alguna clase de `errores´ que otros consideran imperdonables, inconcebibles o ajusticiables.

Hay mucha gente que vuelca sus frustraciones en el primero que asoma la cabeza y hace algo... y el empresario "siempre está haciendo cosas", nuestro estado en reposo es seguir dándole vueltas a la cabeza, ideando, buscando la forma de hacer todo mejor o de forma más rentable... o intentando encontrar ese "tipping point" que nos conduzca al éxito.

Si esperas "una actitud comprensiva y constructiva" de todos los que te rodean, pues apañado vas... a veces la tendrás, a veces no. Desde luego que la "admiración pública" y el "apoyo generalizado" no se pueden considerar constantes en la carrera del emprendedor. Más bien lo más común es la "incomprensión" y un frecuente "sentimiento de soledad" compensado con creces por una satisfacción personal que sólo experimentan aquellos que ven como poco a poco aquello que se han propuesto va cobrando forma de la nada y se va convirtiendo en una realidad.
 
A pesar de un número incontable de piedras y tropiezos a lo largo del camino... a veces toca dar unos cuantos pasos hacia atrás, pero sólo para coger carrerilla y volver al ataque: más fuertes, más duros. También es genial ir encontrándote aliados y gente positiva por el camino que te ayuda día tras día: los valorarás en su justa medida cuando te des cuenta que son `un bien escaso´

Ese es el mundo del empresario (incluso de un microempresario como yo)... y nosotros siempre volvemos a por más.

El miércoles pasado tuve una breve charla con Rosa Ventepan que me resultó tremendamente útil, resulta que a Rosa le encantan las webs de moda y lee un montón de blogs sobre el tema...

Yo le comenté que las escritoras de TopMadrid y DolceCity escriben mucho sobre tiendas de moda, decoración y belleza... Primero me enseñó por encima algunas de sus webs favoritas y luego echó un vistazo rápido a nuestras dos webs: tiempo que fue suficiente para darme cuenta de un aspecto en el que cláramente cojeamos...

(una vez que lo ves dibujado parece de perogrullo):

Una solución podría ser la de unir por ejemplo todo el contenido de Moda de Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao y Sevilla, en un apartado global de Moda... sería bastante sencillo, pero al mismo tiempo creo que sería una chapucilla porque mucho de nuestro contenido de moda es `realmente local´, es decir hablamos de una tienda que sólo está en una ciudad por lo que a Rosa probablemente le traería al fresco.

Para empezar a darle estructura a esta idea hemos creado una sección de Marcas donde hemos agrupado aquellas tiendas de las que ya hemos escrito en varias ciudades: es decir marcas que trascienden de lo local. También hemos agrupado todos los artículos de cada una de esas marcas junto con sus tiendas principales en cada una de nuestras capitales: Mango en DolceCity, H&M en DolceCity que agrupan las decenas de artículos que hemos escrito sobre estas marcas independientemente de en la ciudad en la que se hayan publicado.



Nos quedan muchas por agrupar pero ya tenemos unas 180 sobre todo de moda. Es un primer paso, que esperamos que nos acerque al objetivo de conseguir que nuestra web se pueda visitar también de otras formas: sin perder el enfoque local que tanto nos interesa.

En definitiva conseguir que sólo el contenido global que se publique en una ciudad pase a DolceCity Marcas y que de ahí llegue al resto de ciudades. Tal vez incluso algún contenido será mejor directamente inyectarlo dentro de Marcas porque realmente es más global que local.

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