2. Fijar objetivos inalcanzables y desmotivantes.
3. Cuando no se consiguen los objetivos dirimir si ha sido por culpa del Code Manager o del Design Manager.
4. Pensar sobre el Proyecto. No necesariamente dentro de la oficina.
5. Inspirar al resto del Equipo. No necesariamente hablando o comunicándose con él.
Cita favorita, La Regla de Éxito Corporativo:
No hay trabajo imposible para el jefe que lo delega a otra persona