Se breve, no te enrolles. La atención que te prestan los demás es un bien escaso, respeta su tiempo en tus e-mails, reuniones, documentos, explicaciones… blog?
Las personas son complicadas. Eso te incluye a ti mismo. Gestionar a un equipo de personas es un arte que se va aprendiendo con el tiempo: no te desanimes, cometerás muchos errores por el camino.
Ponte objetivos. No te quedes en un «voy a hacerlo lo mejor que pueda» o «voy a ir a mi ritmo»… Fíjate unas metas realistas y lucha por alcanzarlas.
Tu tiempo es lo que más vale. No escatimes en herramientas que te hagan trabajar más deprisa y ahorrar tiempo: hardware, software, equipos multimonitor, taxis en tus desplazamientos!
Las reuniones son un mal necesario. Aunque el trabajo se saca adelante fuera de las reuniones, a veces es necesario que te vean la cara.
Las multiconferencias son útiles. Hazte con un buen teléfono manos libres y una centralita digital que te permita mantener multiconferencias. Una multi te puede ahorrar una reunión y sus desplazamientos. Ten la costumbre de preguntar quién más hay en la línea… te ahorra muchas meteduras de pata.
Las cosas valen el precio al que tú consigas venderlas. Esto es lo bueno y lo malo de los servicios… y gran parte del negocio de Internet es un servicio.
No se explica mejor el que más habla. Trabaja también el silencio en tus conversaciones, no lo digas tú todo. Utilizar «frases hechas» a veces es útil porque cada uno las entiende a su manera.
No hay plazos inamovibles. No te conformes con la primera fecha que te den.
No tengas miedo. Cree en ti mismo y en tu capacidad para crecer y evolucionar. Lo que no te mata te hace más fuerte, pero date algo de tiempo para digerir los bocados.
